Encadrer et coordonner une équipe

Motiver et former l'équipe pour améliorer le service client

Coordonner l'activité d'une équipe

Former les équipes aux nouvelles méthodes de vente

Manager son équipe à l'aide des indicateurs de performance

Superviser la gestion des stocks

Optimiser la gestion des stocks en fonction des prévisions de vente

Planifier les rotations de stock

Assurer le suivi des commandes avec les fournisseurs

Elaborer le plan d'approvisionnement avec les fournisseurs (quantités à commander et des dates de livraison optimales …)

Se coordonner avec les fournisseurs pour l'approvisionnement en matières premières

Analyser les performances de vente pour ajuster les objectifs

Surveiller les indicateurs clés de performance pour ajuster les stratégies

Développer des stratégies pour atteindre les objectifs de vente

Analyser les performances commerciales pour optimiser les stratégies

Analyser les indicateurs de performance après chaque action marketing afin d'améliorer les opérations commerciales et développer le chiffre d'affaires

Elaborer des indicateurs et tableaux de bord permettant le suivi et l'analyse des stocks et des approvisionnements

Surveiller les indicateurs de vente

Mettre en oeuvre des actions commerciales et promotionnelles

Proposer des promotions et des réductions pour fidéliser la clientèle

Négocier avec les fournisseurs pour optimiser les coûts et la qualité des produits

Assurer le respect des normes légales et réglementaires

Négocier des contrats avec des fournisseurs et des distributeurs

Evaluer le respect des engagements pris par les fournisseurs et les transporteurs (délais, prix, qualité, …) et alerter le service achats en cas de difficulté

Négocier avec les fournisseurs pour les achats de produits

Piloter et vérifier les calculs des fournisseurs ou sous-traitants

Vérifier la mise en rayon des produits afin de les mettre en valeur et augmenter les ventes

Gérer le budget publicitaire et promotionnel des produits

Gérer les ressources humaines

Former et développer les compétences des équipes

Expliquer les résultats, les indicateurs de réussite et les écarts

Analyser les indicateurs pertinents sur les tendances et les usages des clients

Former les nouveaux employés sur les produits et services

Participer et veiller à l'organisation de la livraison, de la commande des produits jusqu'à leur réception dans les différents points de vente

Gérer et former le personnel, répartir et superviser les tâches, pour assurer la fluidité des opérations

Définir des normes de qualité pour les fournisseurs

Mettre en place des procédures de contrôle qualité des produits

Faire preuve de leadership

Organiser son travail selon les priorités et les objectifs

Avoir l'esprit d'équipe

Produits de Grande Consommation (PGC)

Droit commercial

Droit de la consommation

Organisation de la chaîne logistique

Procédures administratives

Suivi des garanties des fournisseurs

Planification stratégique des ventes

Techniques de négociation avec les fournisseurs

Techniques commerciales

Techniques de communication orales, écrites et numériques

Techniques de motivation d'équipe

Prévention des pertes et gestion des vols

Merchandising / Marchandisage

Techniques de négociation avancées

Gestion des fournisseurs et des commandes

Marketing (mercatique)

Diplôme en management et gestion des entreprises (programme grande école)

Master mention management et administration des entreprises